Daniel Burlan afirmă că, în comparație cu alte țări din Europa, România nu are companii cu mix energetic, de aceea țara noastră are cel mai mare preț la energie din Europa. Fostul manager al CE Oltenia amintește că, în urmă cu mai mulți ani, s-a încercat realizarea a doua mari companii, Electra și Hidroenergetica, însă hotărârea guvernului de înființare a acestora a fost anulată de instanță. Daniel Burlan susține că dacă, la vremea respectivă, s-ar fi reușit crearea celor două societăți care să aibă toate tipurile de energie, nu am mai fi avut, acum, parte de prețuri extreme.
“Din cauza proastei organizări a sistemului energetic s-a ajuns să fie așa mare prețul energiei în Europa. În toată Europa, societățile sistemului energetic sunt organizate pe un mix energetic. Au în componență și hidro, nuclear, cărbune, eolian, gaz. Au energii care se produc cu niște costuri mici și energii care se produc cu costuri extreme, cum este energia pe combustibili fosili, care este purtătoare a acestor certificate de CO2, care, până la urmă, își creează un coș al energiei și un preț mediu al energiei. Ori, la noi, avem niște societăți care produc cu un cost foarte mic și societăți noi și CNH-ul de la Hunedoara, unde avem niște costuri extreme din cauza certificatelor de CO2, asta face ca și acel producător care produce cu un cost mic să tindă spre un preț maximal. Și eu, dacă aș fi, m-aș uita la piață și mă gândesc de ce să nu mă apropii și eu cu el, că nu este altcineva. Energia circulă de la prețul cel mai mic, unde este prețul cel mai mic, iese în afară. De exemplu, pentru astăzi, în toată Europa, prețul este la jumătate față de România, doar Ungaria are prețul mai mare față de România. Proasta organizare a sistemului energetic național e principalul factor. Vă aduceți aminte că, în 2009, a fost un proiect pentru două companii energetice naționale, Electra și Hidroenergetica, care constituia două companii echilibrate, care aveau în structură, cum era, atunci, Electra, unde intra tot ce înseamnă energie pe cărbune, intra Nuclearelectrica, mai intrau niște hidrocentrale de Oltul superior, cealaltă companie, Hidroenergetica, cu Porțile de Fier 1, 2, Termoelectrica. Erau două companii care aveau în structură toate tipurile de producție de energie, cu o cotă de piață echilibrată 42-44%, cu costuri de producție relativ egale, n-am mai fi avut aceste extreme de prețuri. Nu cred că se mai poate face asta, pentru că, la momentul respectiv, a fost dată hotărâre de guvern, mâine, trebuiau să funcționeze aceste două companii, cu o zi înainte de a funcționa cele două companii, Curtea de Apel București a dat hotărâre prin care a anulat hotărârea de guvern de înființare a celor două companii”, spune fostul președinte al directoratului CEO.
Ce spune despre închiderea grupurilor 3 Rovinari și 7 Turceni
În vara anului 2023, au fost închise grupurile nr.3 Rovinari și nr.7 Turceni de la Complexul Energetic Oltenia, conform planului de restructurare. Daniel Burlan susține că oprirea celor două blocuri energetice pe cărbune nu a influențat prea mult prețurile la energie.
„Poate, dacă am fi produs în continuare și cu cele două grupuri, în primul rând, trebuia să avem și cu ce să le producem, dar costurile la CEO încă sunt marginale. Din cauza certificatelor de CO2 este cel mai mare cost de producție al energiei. Costurile sunt mari și din cauza pieței de echilibrare, fiindcă sunt aceste tipuri de energii intermitente, cum sunt fotovoltaicul și eolianul, care intră în sistem atunci când au condiții și creează dezechilibre și, atunci, prețurile pe piața de echilibrare sunt foarte volatile. Deci, dacă am fi avut cele două grupuri, poate, s-ar fi redus un pic prețul, dar cred că nu foarte mult. Prețul este influențat de altceva. Poate, și gestiunea proastă a ofertelor, fiindcă, atunci când un producător oferă o producție cu un preț foarte mare și trebuie să se ia și producția acelui producător, toți ceilalți care aveau prețuri mici vor fi plătiți cu acel preț și din această cauză există și aceste prețuri foarte mari”, a explicat fostul manager.
