Dezvăluiri

Restructurarea CE Oltenia. Cum crede un fost membru CS că ar trebui făcută

Directorul Medserv Min, Gabriel Giorgi, fost membru în Consiliul de Supraveghere al CE Oltenia, crede că restructurarea de personal ar trebuit făcută, la CEO, cu TESA și pensionarii, nu cu angajații pe perioadă determinată.

Gabriel Giorgi consideră că CE Oltenia are prea mult personal neproductiv, care ajunge la 15%, în timp ce recomandările europene sunt de maximum 8%. În opinia directorului Medserv Min SA, fost membru în Consiliul de Supraveghere al CEO, în companie ar fi necesară și o analiză și-n privința pensionarilor reîncadrați în cadrul societății.

“Problema la CEO, din punctul meu de vedere, este de personal, pentru că, atât timp cât ai și foarte mulți salariați pe TESA, și acolo trebuie să faci o reducere. Cred că toți suntem de acord că trebuie făcută o reducere pe TESA.(…) Dacă au nevoie în teritoriu, să-i trimită acolo, să devină direct productivi, dar nu mai poți să-i ții. Adică, să ai TESA indirect productiv 14-15%, când recomandările europene sunt maximum 8%. Deci, maximum 8%. Eu vă spun că, înainte, când eram la Minprest, aveam undeva la 6% și, acum, sunt la fel, 6-7%. Nu poți să te duci să stai cu 15%, pentru că cei peste 8% stau pe spatele celor care produc. Asta e clar. Și mai e și a doua problemă care trebuie rezolvată cu angajații care sunt deja pensionari sau întrunesc condițiile de pensie, și, acolo, trebuie făcută o analiză și, dacă au nevoie în continuare de ei, bănuiesc că trebuie să-i țină, pentru că nu este personal calificat, ăsta-i efectul legii care a fost înainte sau care este și acum în vigoare, și după ce fac această analiză, să ia o decizie. Și cred că mare parte din cei 1400 pot fi acoperiți din aceste două segmente. Știți care-i problema? Nu putem să mergem la infinit să ținem 14-15%”, a precizat Gabriel Giorgi.

   

Citește și:

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *