Manipulare evidentă
În declarațiile sale, consilierul local Cosmin Țîrvuloiu a susținut următoarele:
- Municipiul Oradea: „un oraș cu o dezvoltare accelerată și bine structurată funcționează eficient cu aproximativ 532 angajați, echivalentul a 1 angajat/360 locuitori.”
- Municipiul Timișoara: „un exemplu de municipiu în transformare administrativă menține un aparat de 438 angajați, echivalentul a 1 angajat/370 locuitori.”
- Municipiul Târgu Jiu: „pare să rămână în urmă la capitolul eficiență – 600 de angajați în primărie, echivalentul a 1 angajat/120 locuitori.”
Aceste cifre, prezentate cu emfază pentru a crea impresia unei ineficiențe administrative la Târgu Jiu, sunt contrazise flagrant de realitate, așa cum reiese din datele publice de pe site-urile primăriilor în cauză și din recensământul populației din 2021.
Realitatea cifrelor relevă o imagine mult diferită
Pentru a demonta afirmațiile false, am colectat și analizat datele oficiale:
- Municipiul Oradea (populație: 183.105 locuitori)
Consilierul Țîrvuloiu a citat cifra de 532 de angajați, însă realitatea este mult mai complexă. Numărul total de posturi în cadrul UAT Municipiul Oradea, incluzând aparatul de specialitate al primarului, Direcția de evidență a persoanelor și Direcția de asistență socială, ajunge la 1.115 posturi. În aceste condiții rezultă un raport de 1 post la 164 de locuitori.
Este important de menționat că această cifră nu include angajații societăților cu acționar Consiliul Local Oradea, cum ar fi Compania de Apă Oradea, Agenția de Dezvoltare Locală Oradea, Oradea Transport Local, și Administrația Domeniului Public SA Oradea. Dacă aceștia ar fi incluși, raportul pe cap de locuitor ar fi considerabil mai mic.
- Municipiul Timișoara (populație: 250.849 locuitori)
Consilierul Țîrvuloiu a avansat cifra de 438 de angajați pentru Timișoara. În realitate, situația este departe de a fi atât de simplă. Numărul total de posturi în cadrul UAT Municipiul Timișoara, care include aparatul de specialitate al primarului, Direcția de asistență socială, Casa de Cultură, Teatrul German și Maghiar de Stat, Filarmonica Banatul, Centrul de Proiecte, TIMPARK, Direcția Fiscală și Serviciul Public de Administrare a Centrului Regional de Competențe și Dezvoltare a Furnizorilor în Sectorul Automotive, totalizează nu mai puțin de 1.821 de posturi. Aceasta înseamnă un raport de 1 post la 138 de locuitori.
La fel ca în cazul Oradei, societățile cu acționar Consiliul Local Timișoara (precum Colterm SA, Aquatim SA, Societatea de Transport Public Timișoara SA etc.) nu sunt incluse în acest total. Includerea lor ar reduce semnificativ raportul angajați/locuitori.
- Municipiul Târgu Jiu (populație: 73.545 locuitori)
Pentru Municipiul Târgu Jiu, consilierul Țîrvuloiu a invocat cifra de 600 de angajați. Datele oficiale arată însă că aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Târgu Jiu, Direcția de asistență socială, Direcția de Evidență a Persoanelor, Teatrul Dramatic Elvira Godeanu, Centrul de Cercetare, Documentare și Promovare Constantin Brâncuși, și Clubul Sportiv Municipal Târgu Jiu totalizează 777 de posturi. Astfel, raportul real este de 1 post la 95 de locuitori.
Nici în acest caz nu sunt incluse posturile din societățile cu acționar unic Consiliul Local Târgu Jiu, cum ar fi Edilitara Public SA și Transloc SA.
Concluzie: Administrație eficientă, nu „supradimensionată”!
Contrar narațiunii false promovate de consilierul Țîrvuloiu, și preluată de o parte din presa locală, comparația datelor reale relevă că administrația din Târgu Jiu nu este „supradimensionată” sau „ineficient organizată”. Dimpotrivă, raportul angajați/locuitori, deși mai mic decât în Oradea și Timișoara, se justifică prin structura administrativă și responsabilitățile specifice fiecărei autorități locale.
Este important de înțeles că indicatorul „1 post/număr locuitori” nu este singurul și nici cel mai pertinent criteriu pentru a măsura eficiența unei administrații publice. Rolul, atribuțiile și responsabilitățile legale, mereu sporite și descentralizate către autoritățile publice locale, influențează în mod direct necesarul de personal, indiferent de numărul de locuitori.
Reorganizări și economii semnificative
”Administrația locală din Târgu Jiu a demonstrat o preocupare constantă pentru eficientizare și optimizarea resurselor. În ultimii ani, aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Târgu Jiu și instituțiile subordonate Consiliului Local au trecut prin multiple reorganizări, cea mai amplă având loc în anul 2021. Aceasta a inclus:
- Reorganizarea a cinci instituții publice subordonate din structuri cu personalitate juridică în direcții fără personalitate juridică în aparatul de specialitate al primarului.
- Menținerea a două instituții publice subordonate consiliului local, dar fără personalitate juridică.
- Renunțarea la serviciile firmelor de pază, paza fiind asigurată acum cu personal propriu din cadrul Direcției Poliția Locală Târgu Jiu.
- O reducere totală de 28 de posturi, dintre care 12 posturi de conducere.
Aceste măsuri au generat o economie anuală de 4.831.000 lei.
Mai mult, prin reorganizarea implementată în 2024, ca urmare a Legii nr. 296/2023, la nivelul UAT Municipiul Târgu Jiu s-a mai redus numărul total de posturi cu 16, dintre care 5 posturi de conducere.
În toate cazurile, numărul total de posturi aprobate la nivelul Municipiului Târgu Jiu a fost mai mic decât numărul maxim de posturi admis conform Ordonanței de Urgență a Guvernului nr. 63/2010, care reglementează stabilirea numărului maxim de posturi pentru autoritățile administrației publice locale”, potrivit Primăriei Municipiului Tg-Jiu.
Romanescu: Este regretabil că unii consilieri locali recurg la dezinformare și atacuri nefondate
Primarul Municipiului Târgu Jiu, Marcel Romanescu, declară că a fost constant preocupat de utilizarea la capacitate maximă a resurselor disponibile. ”Obiectivul meu a fost asigurarea unui echilibru între resursele materiale, financiare și umane, cu scopul de a îmbunătăți semnificativ activitățile și serviciile publice, în condiții de eficiență și eficacitate, inclusiv financiară. Este regretabil că, și în afara campaniei electorală, unii consilieri locali recurg la dezinformare și atacuri nefondate, ignorând realitatea și munca depusă pentru dezvoltarea comunității. Transparența datelor este esențială pentru un dialog public onest, iar manipularea acestora nu face decât să submineze încrederea cetățenilor în instituțiile locale”, a precizat primarul Marcel Romanescu.
